Strategia rozwoju

Szukaj

Instytut Nauk o Literaturze jako ważne i rozpoznawalne ogniwo krajowej i międzynarodowej
sieci rozwoju badań literackich oraz przekazu wiedzy, kultury i debaty publiczne

Najważniejsze charakterystyki, potencjały i osiągnięcia

Wysoki stopień umiędzynarodowienia badań / współpracy międzynarodowej
Mocno zarysowany profil komparatystyczny i regionalny
Wysoki poziom językowy prowadzonej dydaktyki
Międzynarodowe badania postkolonialne

Uzyskanie w najbliższej ewaluacji jednostek naukowych co najmniej kategorii B
Docelowe uzyskanie w ewaluacji jednostek naukowych kategorii B+
Rozwój kadry oraz wiodących kierunków badawczych, przekładający się na rozwój instytutu

Właściwa polityka kadrowa w odniesieniu do pracowników badawczo-dydaktycznych
(optymalizacja tzw. liczby N)
Efektywna i skuteczna polityka kadrowa, uwzględniająca zatrudnianie nowych, dobrze
punktujących pracowników, a także przechodzenie na emeryturę pracowników po
utracie ich biernego prawa wyborczego (67+)
Wykorzystanie możliwości i potencjału Szkoły Doktorskiej („ścieżka naukowa” dla wy-
bitnych własnych absolwentów / „przemyślany import”)
Właściwa polityka publikacyjna, koordynowana przez dyrekcję instytutu, umożliwia-
jąca maksymalizację liczby punktów